Бібліотека · нотатки з роботи
Відкриття
з нашого досвіду
Те, що ми знаходимо, будуючи Структурований спільний інтелект — про конвергенцію багатьох розумів, психологічну безпеку для відкритого мислення та про те, де Agile справді підходить для ШІ.
Переглядати за темами
Читати останнєВід перших експериментів до робочої системи — справжня історія створення Agile4AI, включно з хибними поворотами, які визначили все.
Словник Agile широко використовується і широко тлумачиться неправильно. Правильно розуміти терміни — це не педантизм, а різниця між ритуалом і роботою.
Де структурована взаємодія — між моделями та між моделями й людьми — дає результати, яких одна модель не досягне самостійно.
Мислення Agile у застосуванні до роботи зі ШІ — що залишається актуальним, що загострюється, і чому зв’язок між Agile і ШІ не є випадковим.
Умови, які ви створюєте у своєму спілкуванні, визначають те, що ШІ повертає вам — і коли ці умови хибні, результатом є впевненість без надійності.
Переглядайте за темами або шукайте в усій бібліотеці.
Останні
Agile4AI: Вважаєте, що вся передумова хибна? Розкажіть.
Ми починаємо з того, що погоджуємося з критиками — а потім проводимо межу. Висуньте свій найсильніший аргумент проти передумови, і ми розглянемо його добросовісно. Сперечайтеся з ідеєю, поважайте людину.
Коли моделі розходяться
Розходження між моделями — не проблема, яку треба розв’язати, а сигнал, який треба вміти читати. І це сигнал, який Solo-AI за своєю будовою ніколи не зможе вам показати.
Протокол, який можна бачити
Кожен крок читабельний. Хто що запропонував, хто заперечував, що було збережено і що відкинуто — на поверхні, ніколи не приховано за вікном чату.
Багато розумів — одна нитка
Кілька моделей ШІ і ви разом міркуєте над одним питанням. Незгода — це сигнал, а не шум — саме там живе достовірність.
Що таке SCI насправді — і як ми до цього дійшли
SCI — не інструмент і не платформа. Це структура для співпраці з ШІ — і свою назву вона отримала 9 серпня 2025 року, коли результати нарешті зробили поняття достатньо ясним, щоб його назвати.
Ви тримаєте середину
Людина в центрі — роль структурна, не декоративна. Будь-який голос — включно з голосом ШІ — може бути оскаржений, відхилений або скасований. Ви вирішуєте, що має значення.
Оцінка — не проблема
Agile виник не для того, щоб допомогти командам краще оцінювати. Він виник, тому що оцінка ламається в комплексній роботі — і рішення не в тому, щоб оцінювати точніше, а в тому, щоб інакше ставитися до невизначеності.
Детермінований проти імовірнісного: чому це змінює все
Є два принципово різні способи використовувати ШІ. Один очікує ту саму відповідь кожного разу. Інший очікує варіативність — і працює з нею. Вони вимагають різного мислення.
Упевнена неправильна відповідь
Галюцинація — не лише технічна помилка: це симптом умов, які пригнічують невизначеність. Розуміння того, звідки вона береться, змінює те, як їй запобігати.
Те, як ви запитуєте, змінює те, що ви отримуєте
Питання — не лише про те, що ви запитуєте: воно про те, що ваше питання передбачає щодо очікуваної відповіді. ШІ читає це формулювання й відповідає на нього.
Коли копіпаст перестав працювати
Перший етап роботи зі ШІ дуже схожий на копіпаст. Він працює — доки завдання не стають достатньо комплексними, щоб це перестало працювати.
Backlog — це не список завдань
Список завдань — це перелік справ, які потрібно виконати. Backlog — це пріоритезований простір відкриттів: упорядкований за цінністю, безперервно уточнюваний і завжди неповний за задумом. Ця різниця визначає те, як ви з ним працюєте.
За вашим запитом нічого не знайдено.