Бібліотека · нотатки з роботи
Відкриття
з нашого досвіду
Те, що ми знаходимо, будуючи Структурований спільний інтелект — про конвергенцію багатьох розумів, психологічну безпеку для відкритого мислення та про те, де Agile справді підходить для ШІ.
Переглядати за темами
Читати останнєВід перших експериментів до робочої системи — справжня історія створення Agile4AI, включно з хибними поворотами, які визначили все.
Словник Agile широко використовується і широко тлумачиться неправильно. Правильно розуміти терміни — це не педантизм, а різниця між ритуалом і роботою.
Де структурована взаємодія — між моделями та між моделями й людьми — дає результати, яких одна модель не досягне самостійно.
Мислення Agile у застосуванні до роботи зі ШІ — що залишається актуальним, що загострюється, і чому зв’язок між Agile і ШІ не є випадковим.
Умови, які ви створюєте у своєму спілкуванні, визначають те, що ШІ повертає вам — і коли ці умови хибні, результатом є впевненість без надійності.
Переглядайте за темами або шукайте в усій бібліотеці.
Останні
Agile4AI: Вважаєте, що вся передумова хибна? Розкажіть.
Ми починаємо з того, що погоджуємося з критиками — а потім проводимо межу. Висуньте свій найсильніший аргумент проти передумови, і ми розглянемо його добросовісно. Сперечайтеся з ідеєю, поважайте людину.
Протокол, який можна бачити
Кожен крок читабельний. Хто що запропонував, хто заперечував, що було збережено і що відкинуто — на поверхні, ніколи не приховано за вікном чату.
Багато розумів — одна нитка
Кілька моделей ШІ і ви разом міркуєте над одним питанням. Незгода — це сигнал, а не шум — саме там живе достовірність.
Ви тримаєте середину
Людина в центрі — роль структурна, не декоративна. Будь-який голос — включно з голосом ШІ — може бути оскаржений, відхилений або скасований. Ви вирішуєте, що має значення.
Оцінка — не проблема
Agile виник не для того, щоб допомогти командам краще оцінювати. Він виник, тому що оцінка ламається в комплексній роботі — і рішення не в тому, щоб оцінювати точніше, а в тому, щоб інакше ставитися до невизначеності.
Коли копіпаст перестав працювати
Перший етап роботи зі ШІ дуже схожий на копіпаст. Він працює — доки завдання не стають достатньо комплексними, щоб це перестало працювати.
Стендап — це не звіт про статус
Звіти про статус ідуть нагору, до тих, кому потрібно знати, що відбувається. Стендапи синхронізують команду горизонтально. Коли одне плутають з іншим, стендап дає результат, протилежний тому, заради якого його задумано.
Питання, з якого все почалося
Ми не збиралися будувати систему. Ми намагалися позбутися головного болю від постійного копіювання та вставляння між моделями — і це запустило ланцюгову реакцію, яка відкрила глибоку реальність, про існування якої ми не знали.
За вашим запитом нічого не знайдено.